Revenue Management

ขายห้องให้ถูกจังหวะ
ไม่ใช่แค่ขายให้เต็มเร็วที่สุด

เราใช้ Demand, Pacing, Lead time, ห้องคงเหลือ และราคาคู่แข่งมาช่วยตัดสินใจ เพื่อเพิ่มรายได้ต่อห้องพร้อมรักษาความสามารถในการแข่งขัน

ตัวเลขที่ต้องดูร่วมกัน

ตัวเลขเดียวไม่สามารถบอกสุขภาพรายได้ของโรงแรมได้ทั้งหมด

Occupancyสัดส่วนห้องที่ขายได้
ADRราคาห้องเฉลี่ย
RevPARรายได้ต่อห้องพร้อมขาย
Pacingความเร็วในการจอง
Monthly cycle

สิ่งที่ทีมทำในแต่ละรอบ

Forecast

ประเมิน Demand วันหยุด อีเวนต์ และรูปแบบการจอง

Price

กำหนด Floor rate และช่วงราคาตามห้องคงเหลือ

Distribute

ตรวจราคาและเงื่อนไขในทุกช่องทางขาย

Review

วัดผลและบันทึกสิ่งที่ต้องทดลองรอบถัดไป

Transparent reporting

เจ้าของต้องรู้ว่า “ทำไม” ราคาจึงเปลี่ยน

รายงานจะระบุข้อมูลที่ใช้ตัดสินใจ สิ่งที่ปรับ และผลที่เกิดขึ้น โดยไม่อ้างว่าทุกการเปลี่ยนแปลงมาจากกลยุทธ์เพียงปัจจัยเดียว

  • เทียบ Budget, Forecast และ Actual
  • แยกช่องทางและต้นทุนค่าคอมมิชชัน
  • ติดตาม ADR, RevPAR และ Net revenue
  • ระบุข้อเสนอแนะสำหรับเจ้าของและทีมปฏิบัติการ

เริ่มจากตรวจว่าราคาปัจจุบันกำลังเสียโอกาสตรงไหน