Kiralux Propertyวิเคราะห์ฟรี
Comparative case insight

โต 26.5% กับ 186.6%
ต่างกันอย่างไรเมื่อฐานเริ่มต้นไม่เท่ากัน

วิเคราะห์ Dashboard OTA ของโรงแรม 2 แห่ง เดือนมกราคม–กรกฎาคม 2026 โดยปกปิดชื่อที่พัก

เปอร์เซ็นต์เติบโตที่สูงกว่าไม่ได้แปลว่ารายได้รวมสูงกว่าเสมอไป เคสนี้นำตัวเลขจาก Dashboard สองโรงแรมมาอ่านบนฐานเดียวกัน เพื่อให้เห็นว่าต้องดูทั้งจุดเริ่มต้น มูลค่าที่เพิ่ม และ KPI ประกอบ

โรงแรม A · นครศรีธรรมราช

฿53,029 → ฿67,108.49

เพิ่ม ฿14,079.49 หรือประมาณ 26.5% ระหว่างมกราคมกับกรกฎาคม 2026 และมีรายได้ OTA สะสม 7 เดือน ฿400,086.29

โรงแรม B · อุดรธานี

฿10,285.05 → ฿29,477.82

เพิ่ม ฿19,192.77 หรือประมาณ 186.6% ระหว่างมกราคมกับกรกฎาคม 2026 และมีรายได้ OTA สะสม 7 เดือน ฿163,452.51

ตัวเลขที่ดูเหมือนต่างกันมาก แต่ส่วนเพิ่มจริงใกล้กันกว่า

โรงแรม B มีเปอร์เซ็นต์เติบโตสูงกว่าโรงแรม A ราว 7 เท่า แต่ยอดเงินที่เพิ่มขึ้นมากกว่าเพียง ฿5,113.28 สาเหตุคือฐานเดือนมกราคมของโรงแรม B ต่ำกว่าอย่างมาก หากรายงานเฉพาะเปอร์เซ็นต์โดยไม่แสดง Baseline เจ้าของอาจตีความความสำเร็จเกินจริงได้

โรงแรม A+฿14,079.49
โรงแรม B+฿19,192.77
ส่วนต่างของยอดที่เพิ่ม฿5,113.28

ควรอ่าน Growth ร่วมกับอะไร

  • รายได้สะสมและรายได้ต่อเดือน เพื่อเห็นขนาดธุรกิจจริง
  • Room Nights และ ADR เพื่อแยกว่ารายได้โตจากปริมาณหรือราคาขาย
  • Channel Mix เพื่อดูว่าการเติบโตพึ่ง OTA ใดมากเกินไปหรือไม่
  • Inventory, Seasonality และ Demand ของพื้นที่ ซึ่งไม่มีอยู่ครบใน Dashboard ชุดนี้
Dashboard โรงแรม A ในนครศรีธรรมราช
Dashboard โรงแรม B ในอุดรธานี

วิธีวัดและข้อจำกัด

  • เปรียบเทียบรายได้ OTA เดือนมกราคมกับกรกฎาคม 2026 จาก Dashboard ของแต่ละโรงแรม
  • Growth = (รายได้กรกฎาคม − รายได้มกราคม) ÷ รายได้มกราคม
  • ไม่รวม Walk-in, รายเดือน, จองตรง และรายได้ที่อยู่นอก Dashboard
  • เป็นการวิเคราะห์ข้อมูลย้อนหลัง ไม่ใช่หลักฐานว่ากลยุทธ์ใดกลยุทธ์หนึ่งเป็นสาเหตุทั้งหมด

ดูข้อมูลต้นทางและนำไปใช้ต่อ

เคสต้นทาง

โรงแรมนครศรีธรรมราช

ดูเคส →